La ville d’Ottawa prend des mesures importantes pour protéger les contribuables locaux face à l’augmentation des coûts associés aux tensions commerciales internationales. Lors de la réunion du Comité des finances et des services corporatifs de mercredi, les responsables municipaux ont dévoilé un changement stratégique dans les pratiques d’approvisionnement visant à atténuer l’impact des tarifs douaniers sur les projets municipaux.
« Nous constatons de véritables défis dans la chaîne d’approvisionnement mondiale qui affectent directement notre budget, » a expliqué Gordon MacNair, directeur des services d’approvisionnement. « Notre nouvelle approche se concentre sur la réduction des risques d’approvisionnement pour protéger les résidents contre les augmentations de coûts inutiles. »
Cette stratégie représente une évolution majeure dans la façon dont Ottawa se procure des matériaux pour les infrastructures et la prestation de services. Plutôt que d’accepter simplement les coûts tarifaires comme inévitables, les spécialistes des achats cherchent désormais activement des moyens de contourner ces frais supplémentaires.
La trésorière de la ville, Wendy Stephanson, a présenté des données montrant que les tarifs ont ajouté entre 8 et 12 % à certains projets d’immobilisations au cours du dernier exercice financier. Ces coûts retombent finalement sur les contribuables d’Ottawa par le biais de budgets de projets augmentés ou d’une réduction des services.
« Lorsque les différends commerciaux internationaux s’intensifient, les gouvernements locaux en subissent souvent les conséquences financières, » a souligné Stephanson. « Notre travail consiste à trouver des solutions créatives qui protègent les résidents d’Ottawa de ces pressions économiques externes. »
Le nouveau cadre d’approvisionnement comprend plusieurs mesures pratiques. Les Services d’approvisionnement privilégieront les fournisseurs canadiens et nord-américains lorsque cela est économiquement possible. La ville mettra également en œuvre des conditions contractuelles plus flexibles permettant la substitution de matériaux lorsque les tarifs augmentent soudainement les coûts de produits spécifiques.
Les leaders commerciaux locaux ont exprimé leur soutien à cette approche. « Cela démontre une vision avant-gardiste de la part des dirigeants municipaux, » a déclaré Sueling Ching, présidente de la Chambre de commerce d’Ottawa. « En privilégiant la résilience de la chaîne d’approvisionnement, la ville protège à la fois les contribuables et les entreprises locales qui fournissent des services municipaux. »
Le personnel municipal évaluera désormais les principaux contrats d’approvisionnement à travers une perspective « d’évaluation des risques tarifaires ». Ce processus examine les vulnérabilités potentielles dans l’approvisionnement des matériaux et identifie des fournisseurs alternatifs avant la finalisation des contrats.
La conseillère Kathleen Dickson s’est demandé si la stratégie pourrait limiter la concurrence. « Nous devons équilibrer la gestion des risques avec l’obtention du meilleur rapport qualité-prix pour les résidents, » a-t-elle déclaré lors des discussions du comité.
MacNair a reconnu ces préoccupations mais a souligné que l’approche vise à élargir la diversité des fournisseurs plutôt qu’à la restreindre. »
