Les murmures qui circulent à l’hôtel de ville ces jours-ci tournent tous autour de signes de dollar et d’entêtes officiels. En début de semaine, nos conseillers municipaux ont voté à l’unanimité pour explorer la vente des droits de dénomination des installations municipales – une initiative qui pourrait potentiellement apporter des millions dans les coffres de notre municipalité.
Alors que j’étais assis dans la salle du conseil mardi après-midi, l’ambiance a changé de façon notable lorsque le conseiller Tim Cartmell a présenté sa motion. Il demande à l’administration de développer une stratégie complète pour gérer les droits de dénomination, les commandites et la publicité sur les propriétés municipales.
« Il ne s’agit pas de coller des logos d’entreprises partout, » m’a confié Cartmell après la réunion, ajustant pensivement ses lunettes. « Il s’agit de trouver des moyens appropriés et respectueux de générer des revenus non fiscaux tout en préservant le caractère de nos espaces publics. »
L’impact financier potentiel n’est pas négligeable. En regardant des villes comparables, Calgary a généré plus de 4,5 millions de dollars l’année dernière grâce à des partenariats similaires avec des entreprises. Actuellement, Edmonton ne compte que quelques installations portant un nom commercial, notamment la Place Rogers et le Centre récréatif communautaire Terwillegar, parrainé par Servus Credit Union.
En me promenant sur la place Churchill hier après-midi, j’ai demandé l’avis de plusieurs Edmontoniens. Les opinions étaient clairement partagées.
« Je m’inquiète de la commercialisation de tout ce qui est public, » a déclaré Maria Gonzalez, 62 ans, emmitouflée contre la fraîcheur d’octobre. « Certains espaces devraient simplement appartenir à tout le monde sans estampille d’entreprise. »
Mais Jason Kim, un propriétaire de petite entreprise avec qui j’ai parlé près de l’hôtel de ville, y voit des avantages potentiels. « Si cela empêche mes impôts fonciers d’augmenter tout en maintenant les services, je suis tout à fait pour des solutions créatives, » a-t-il dit, équilibrant son café tout en regardant sa montre.
Le rapport explorera différentes approches de dénomination – des installations entières aux espaces spécifiques à l’intérieur de celles-ci. Le conseiller Andrew Knack a souligné pendant les délibérations qu’une mise en œuvre réfléchie sera cruciale.
« Le Centre récréatif communautaire Commonwealth possède une piste de course nommée d’après Jamie Sale et David Pelletier, » a noté Knack. « Il existe des moyens d’honorer les contributeurs communautaires aux côtés des partenaires corporatifs potentiels. »
L’administration municipale doit maintenant élaborer des lignes directrices complètes abordant tout, des critères pour les partenaires potentiels aux structures de prix. Ils devront également naviguer à travers des considérations éthiques, comme éviter les partenariats avec des entreprises dont les valeurs pourraient entrer en conflit avec celles de la ville.
Cette exploration survient alors qu’Edmonton, comme de nombreuses municipalités, fait face à des pressions financières difficiles
