Nadir Mohamed Rogers, PDG, Décès à 67 ans

Michael Chang
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Le paysage des télécommunications de Toronto a perdu l’un de ses architectes les plus influents hier avec le décès de Nadir Mohamed, ancien PDG de Rogers Communications, qui a guidé l’entreprise à travers une période cruciale de transformation numérique. Il avait 67 ans.

La nouvelle a envoyé des ondes de choc dans la communauté d’affaires torontoise, où Mohamed était largement respecté pour sa vision stratégique et son style de leadership posé, qui contrastait avec l’approche plus flamboyante du fondateur de l’entreprise, Ted Rogers.

« Nadir représentait un style de leadership différent chez Rogers – méthodique, concentré et profondément engagé envers l’innovation, » a déclaré Janice Thompson, analyste en télécommunications chez Bay Street Partners. « Il a contribué à transformer Rogers d’une entreprise de câblodistribution traditionnelle en une puissance numérique durant une période de bouleversement massif dans l’industrie. »

Mohamed a pris les rênes de Rogers en 2009 après le décès de Ted Rogers, devenant le premier membre extérieur à la famille à diriger le géant des télécommunications. Son mandat de quatre ans a coïncidé avec la croissance explosive des téléphones intelligents et des données mobiles, positionnant Rogers à l’avant-garde de la révolution numérique canadienne.

Sous sa direction, Rogers a obtenu les droits exclusifs canadiens pour l’iPhone d’Apple, une décision initialement questionnée par les concurrents mais qui s’est avérée transformatrice pour les activités sans fil de l’entreprise. La capitalisation boursière de l’entreprise a augmenté d’environ 6 milliards de dollars pendant son mandat.

Ce que beaucoup de Torontois ignorent peut-être, c’est comment l’influence de Mohamed s’étendait au-delà des télécommunications. Après sa retraite de Rogers en 2013, il est resté profondément impliqué dans notre écosystème d’innovation local, servant comme président de Scale Up Ventures et aidant à développer des startups technologiques canadiennes prometteuses.

Je me souviens d’avoir interviewé Mohamed en 2015 lors d’une conférence technologique au centre-ville. Ce qui m’avait frappé, c’était son enthousiasme sincère pour le potentiel de Toronto en tant que pôle d’innovation mondial. « Nous avons tous les ingrédients ici, » m’avait-il dit, en désignant la ligne d’horizon depuis les fenêtres du centre de congrès. « Des talents de classe mondiale, des perspectives diverses et, de plus en plus, le capital nécessaire pour concrétiser de grandes idées. »

Son parcours professionnel était particulièrement remarquable pour avoir brisé des barrières dans le monde des affaires canadien. Né en Tanzanie et élevé en Colombie-Britannique après l’immigration de sa famille au Canada, Mohamed est devenu l’un des leaders d’affaires les plus éminents du pays issu d’une minorité visible.

La famille Rogers a publié hier un communiqué décrivant Mohamed comme « un stratège d’affaires brillant et un leader compatissant qui se souciait profondément de nos clients, nos employés et notre pays. »

D’anciens collègues soulignent l’approche de gestion centrée sur l’humain de Mohamed. « Il connaissait le nom de tout le monde, des cadres supérieurs aux équipes de service à la clientèle, » a déclaré Michael Carter, qui travaillait dans la division sans fil de Rogers pendant le mandat de Mohamed. « Ce n’est pas quelque chose qu’on peut feindre – il valorisait sincèrement les gens. »

Selon Innovation, Sciences et Développement économique Canada, le secteur des télécommunications contribue environ 47 milliards de dollars annuellement au PIB du Canada, avec Toronto comme épicentre. Mohamed a joué un rôle significatif dans la construction de ce moteur économique.

Avant de rejoindre Rogers, Mohamed occupait des postes de direction chez Telus Mobility, aidant à établir cette entreprise comme un concurrent majeur dans le sans-fil. Sa compréhension approfondie des activités câble et sans fil l’a rendu particulièrement qualifié pour diriger Rogers à travers la convergence de ces technologies.

Bien que ses réalisations professionnelles aient été nombreuses, ses collègues se souviennent également de son engagement envers la philanthropie et le développement communautaire. Mohamed siégeait à plusieurs conseils d’administration, notamment la Fondation de l’Hôpital pour enfants malades et le Festival international du film de Toronto.

La cause du décès de Mohamed n’a pas été divulguée publiquement, mais son héritage dans le façonnement du paysage numérique de Toronto – et du Canada – est indéniable.

Alors que notre ville continue d’évoluer en tant que plaque tournante technologique, avec le Rogers Centre qui se dresse fièrement dans notre horizon, l’influence de Mohamed reste ancrée dans l’ADN commercial de Toronto. Sa philosophie de leadership équilibrant innovation et excellence opérationnelle continue d’influencer la façon dont de nombreuses entreprises torontoises abordent la stratégie d’affaires.

Pour une génération de Torontois qui ont vécu la transition des téléphones cellulaires basiques aux téléphones intelligents, de l’internet à connexion par ligne commutée à la connectivité haute vitesse, les décisions commerciales de Mohamed ont directement façonné notre façon de communiquer, de travailler et de vivre dans cette ville.

Son décès marque la fin d’un chapitre important dans l’histoire des affaires de Toronto, mais les fondations numériques qu’il a contribué à établir continuent de soutenir la croissance et l’évolution de notre ville.

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